RAZVOJ VODENJA Se lepo dogovorite, rezultati so pa slabši? Nimate več idej kako sodelavce voditi? Se dogovarjanje sprevr?e v prepričevanje? Imate občutek, imate še rezerve v skupini? Se vam zdi da vas ne razumejo? Vas vodstvo uporablja za bla?ilec konfliktov? Slabo spite zaradi skrbi ne-uspeha skupine?
Za učinkovito odpravo zgornjih stresnih stanj v Agori d.o.o., podjetju za ustvarjalne komunikacije, izvajamo delavnico in svetovanje po delavnici. CILJI DELAVNICE: napredovati v pozitivni besedni komunikaciji v skupini, preizkusiti se v različnih vodenjih skupine, učinkovito postavljati lastne in skupinske cilje, izboljšati motiviranje in kreativnost članov skupine.
NA?IN DELA in SREDSTVA: Usposabljanje zaposlenih, ki vodijo druge zaposlene (v nadaljevanju skupinovodje), se izvaja v obliki delavnice oziroma treninga aktivnega situacijskega sodelovalnega učenja. Izvedena je tako, da udele?enci pridobivajo informacije iz dobrega zgleda in preizkušanja skupinskega sodelovanja na usposabljanju ter ob prenosu učnih znanj v lastno prakso ter analizo le-teh na naslednjem usposabljanju. V skupini do 15 oseb skozi praktične primere, igro vlog in študije primerov, dopolnjujejo svoja znanja in izkušnje. Vsak udele?enec dobi učno gradivo za delo na delavnici in kasnejše samostojno delo. OBSEG SEMINARJA: Delavnica traja najmanj 16 šolskih ur. Individualna pomoč in svetovanja po delavnici pa se v soglasju z naročnikom izvajajo na osnovi potreb skupinovodij pri skupinskem delu. VSEBINA: Analiza »delovnega stanja« skupine, pozitivno podajanje informacij in povratne informacije o delu skupine z reševanjem konfliktov; Različna vodenja skupine; Postavljanje individualnih in skupinskih ciljev; Vzpodbujanje kreativnosti skupine; Individualna pomoč in svetovanja skupinovodjem pri skupinskem delu.
|
