Vas ne razumejo?
Sodelavci večkrat konfliktno komunicirajo?
Ne opravljajo nalog po vaših navodilih?
Te?ko sami sprejemajo odgovornost?
Ste večkrat prisiljeni posredovati v sporih?
Sodelavci pogosto prenašajo odgovornost na druge?
Imate občutek, da je sodelavce pogosto strah?
Da boste la?je uveljavljali vizijo razvoja, cilje in poslovno uspešnost podjetja, lahko skupaj izboljšamo sodelovanje zaposlenih.
V Agori d.o.o., podjetju za ustvarjalne komunikacije, več kot petnajst let na naših svetovalnih in izobra?evalnih oblikah uspešno motiviramo odrasle za učinkovito uporabo informacijske tehnologije in ustvarjalno medosebno komuniciranje v poslovnih procesih.
Skupni CILJI razvoja sodelovanja, ki se po svetovalnem pogovoru konkretno dopolnijo, so:
napredovati v učinkovitem obvladovanju lastne motivacije,
izboljšati učinkovitost komuniciranja oz. sodelovanja v ne-predvidljivih, spremenljivih situacijah,
olajšati samo-učenje iz sodelovanja in povratnih informacij o lastnem so-delovanju,
Temeljne VSEBINE razvoja sodelovanja so:
spoznavanje in polo?aji zaznavanja;
sprejemanje, poslušanje, razumevanje in podajanje informacij;
ravnanje s strahom, skrbmi, stresom, nemočjo, neznanimi situacijami, prilagajanji;
upravljanje s samopodobo, samospoštovanjem ter z lastnimi in skupnimi cilji;
v?ivljanje v različne vloge in prenašanje samo-podpore v sodelovanju;
vzpostavljanje učinkovitega sodelovanja;
… (po dogovoru z naročnikom)
Razvoj sodelovanja SE IZVAJA na osnovi skupno definiranih potreb, ciljev, vsebin in načinov dela za največ 15 udele?encev hkrati. V povezavi s poslovnimi cilji naročnika razvija sodelovanje zaposlenih V OBLIKI konzultacij, svetovanj, analiz, treninga in poročil primerov, delavnic, samoizobra?evanj, skupinskega dela in nastopov udele?encev ter drugih dogovorjenih oblik sodelovanja za doseganje ciljev poslovnega obdobja.
OBSEG in CENA se skupno dogovorita ob svetovalnem razgovoru pred izvedbo.
