Poslovna odličnost po modelu EFQM pomeni stalna samoocenjevanja in dopolnjevanja vseh sodelujočih v poslovnih procesih in virih (voditelji, zaposleni, odjemalci, dru?ba) za doseganje učinkovitih rezultatov.
Vir: EFQM Excellence Model, 2003
Odlične oziroma nagrajene organizacije v evropskem prostoru dosegajo med 500 in 750 od 1000 točk, kar tudi pomeni, da imamo vedno mo?nosti dodatnih izboljšav dejavnikov in rezultatov.
V Evropi uporablja model preko 35.000 organizacij. Na osnovi meril modela odličnosti EFQM je danes vzpostavljenih preko 26 nacionalnih (dr?avnih) in regionalnih nagrad za kakovost. V Evropi je na podlagi modela odličnosti organiziranih preko 25 dr?avnih in regionalnih nagrad za kakovost, v Sloveniji v obliki Priznanja RS za poslovno odličnost ?e od leta 1998.
Vsako leto se podeli tudi Evropska nagrada kakovosti (European Quality Award).
V Sloveniji se od leta 1998 dalje podeljuje Priznanje RS za poslovno odličnost organizacijam v različnih kategorijah javnega in zasebnega sektorja, kjer je osnova model poslovne odličnosti EFQM.
Glavni CILJ našega skupnega sodelovanja je poslovno napredovanje po sistemu EFQM.
Zato vedno najprej skupaj naredimo analizo stanja in določimo cilje napredovanj s posebnim poudarkom na voditeljstvu, zaposlenih, strategijah, partnerstvih in procesih.
Na osnovi rezultatov skupaj pripravimo načrt delavnic, seminarjev in usposabljanj, praviloma za čim več zaposlenih in še posebej med ključnimi dejavniki ali rezultati na poti napredovanj.
Minimalni OBSEG in časovni okvir je eno poslovno leto, poprečno pa organizacija potrebuje tri leta od uvedbe do zrelosti vključitve v sistem zunanjega ocenjevanja uveljavljanja EFQM.
AGORA - partner razvoja, motivacije in odličnosti ter kot vzpodbujevalec sprememb.
